شاندونغ zhancheng ذكي التصنيع المحدودة
-
-
مدونة
-
-
-
الحل الكامل لمعدات الليزر
معدات الليزر من الشركة المصنعة المهنية
تم إنشاء فرع حزب ليزر تشانتشنغ في شاندونغ! القوة الحمراء تُمكّن نمو الموظفين
وقت الإصدار:
2025-11-06
المؤلف:
المصدر:
5 نوفمبر 2025، أوائل فصل الشتاء. امتلأت قاعة المؤتمرات التابعة لشركة شاندونغ تشانتشنغ للتصنيع الذكي المحدودة، في منطقة التنمية الاقتصادية بمقاطعة ليجين بمدينة دونغينغ، بالدفء. وتحت أنظار جميع ممثلي الموظفين، تم الكشف رسميًا عن اللوحة الخاصة بـ«لجنة فرع الحزب لشركة شاندونغ تشانتشنغ للتصنيع الذكي المحدودة». وقد شكّل هذا الحدث بداية رحلة جديدة لهذه المؤسسة التكنولوجية، المتجذرة بعمق في مجال معدات الليزر، نحو دمج بناء الحزب مع العمليات التجارية.
تأسست شركة «تشانغتشنغ إن텔يجنت» في عام 2021 كمؤسسة تقنية مدعومة بالابتكار، وركزت بشكل مستمر على تصنيع المعدات الليزرية والبحث والتطوير التكنولوجي. بدءًا من إنتاجها الأولي وتحديث آلات الوسم بالليزر وصولًا إلى تطوير معدات ليزر ذكية، ومن تصنيع نماذج فردية إلى تقديم حلول ليزر مخصصة، تمكنت الشركة من الحصول على 18 براءة اختراع محلية.
مع توسع الفريق (حيث يقل عمر أكثر من 60% من الموظفين الحاليين عن 35 عامًا)، أعرب العديد من الموظفين عن احتياجات للنمو مثل «الافتقار إلى توجيه للتطوير التقني» و«عدم كفاية القنوات لنقل الخبرات». إن إنشاء فرع الحزب يلبي بالضبط هذه المطالب، ويترجم خدمات الموظفين إلى أفعال ملموسة.
بعد تشكيله، أطلق الفرع بسرعة «نظام خدمات النمو ثلاثي الأبعاد» المُصمم خصيصًا للأنشطة الأساسية مثل تصنيع معدات الليزر وبحث وتطوير الأجهزة الذكية. وتتماشى كل مبادرة بشكل وثيق مع الاحتياجات العملية للموظفين:
الإرشاد السياسي يحدد الاتجاه ويرسم مسارات التنمية:
تولي فرع الحزب أولويةً لـ «التواصل حول التوجهات السياسية وتعزيز التماسك الفكري». ومن خلال إنشاء «مجموعة تشانتشنغ للتعلم ذات الإبحار الأحمر»، يشارك تحديثات يومية حول سياسات دعم التصنيع الذكي وحوافز الابتكار التكنولوجي في صناعة الليزر، مما يساعد الموظفين على البقاء مطّلعين على أحدث اتجاهات الصناعة. كما تقدّم المحاضرات الحزبية الشهرية ذات الطابع الموضوعي تفسيرًا لنظريات الحزب المبتكرة مع تحليل «كيفية توافق التحديثات التكنولوجية مع السياسات الصناعية» في سياقات الأعمال العملية. وهذا يساعد الموظفين على إدراك أهمية «مواءمة تطوير المهارات الشخصية مع اتجاهات الصناعة وتوجيهات الشركة»، بما يعزز انسجام الفريق مع استراتيجية الشركة.
مركزًا على «خدمة الموظفين» لمواجهة تحديات النمو:
استجابةً لطلب الموظفين بالحصول على «إمكانيات لتعزيز المهارات»، أولت فرع الحزب الأولوية لإنشاء «منصة نمو خالية من الأعباء»: قام أعضاء رئيسيون في الحزب بتوحيد شراكات مع موظفين شباب للإرشاد، وقاموا بتدريب عملي خلال فترات استراحة الإنتاج. يتيح هذا النهج تفادي استغلال الوقت الشخصي، مع حلّ المشكلات العملية مثل معايرة رأس الليزر واستكشاف أعطال المعدات في الموقع مباشرةً. وللتصدي للارتباك الناجم عن «مسارات وظيفية غير واضحة»، تم إنشاء «نظام لتنمية مرشحي عضوية الحزب». يقيّم هذا النظام التقدم الفكري والمساهمات التقنية على حد سواء، ويبيّن للموظفين بوضوح أن «الجهد المستمر والتحسين الاستباقي يؤديان إلى فرص أكبر»، مما يضمن أن الخدمات تتماشى بشكل مباشر مع احتياجات الموظفين.
دفع التنمية من خلال «التكامل بين الأعمال» لتفعيل الطاقة الحمراء:
حدّدت فرع الحزب بوضوح الهدف المتمثل في أن «بناء الحزب لا يجوز أن يكون منفصلاً عن العمليات التجارية»، مما أدى إلى إدماج دور المنظمة الحزبية في كامل عملية تصنيع معدات الليزر: ففي معالجة نقطة الألم الإنتاجية المتمثلة في «التحكم في فقدان المواد أثناء القطع بالليزر»، تولى أعضاء الحزب قيادة تشكيل فريق تقني. وخلال جلسات التدريب على المهارات، قاموا في الوقت ذاته باختبار الحلول وتحسينها، ليتوصلوا في النهاية إلى ثلاثة أساليب فعالة زادت من استغلال المواد بنسبة 8%. وتتضمن الخطط المستقبلية إقامة «صالونات لتكنولوجيا الليزر» شهرية خلال فترات انخفاض الإنتاج، حيث سيتعاون الموظفون لمواجهة تحديات تجارية مثل «أنظمة التخطيط الذكية للنقش بالليزر» و«تعزيز كفاءة القطع عالي الدقة». تهدف هذه المبادرة إلى ترجمة إنجازات بناء الحزب إلى نتائج ملموسة للشركة: اختراقات تكنولوجية وتحسن في كفاءة الإنتاج.
اليوم، عند دخول ورشة عمل «تشانغتشنغ الذكية»، تُظهر لافتات «منطقة مسؤولية أعضاء الحزب» بوضوح مناطق المعدات التي يشرف عليها أعضاء الحزب والتزاماتهم بالدعم. وقد جمعت «صندوق اقتراحات النمو» في منطقة الاستراحة 15 طلبًا من الموظفين، ويجري بالفعل تنفيذ مبادرات مثل «التدريب العملي على صيانة معدات الليزر» و«تبادل الموارد التقنية في الصناعة». وأشار أمين فرع الحزب إلى أن الفرع سيركّز باستمرار على الأهداف الثلاثة: «القيادة والخدمة والتمكين»، ليحوّل فرع الحزب إلى «محطة تزويد» لنمو الموظفين و«محرك أحمر» للتنمية المؤسسية. ويضمن هذا النهج أن تظل جهود بناء الحزب ذات توجيه فعّال، بينما يتيح لكل موظف تحقيق تحسين مزدوج في المهارات والفكر تحت إرشاد بناء الحزب.
الكلمات الرئيسية:
سابق
سابق:
Floor 16, Building A, Rongsheng Times International, Licheng District, Jinan City, Shandong Province，China
واتساب